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4月25日下午,孟津水务集团召开了第一季度运行分析会。集团常务副总经理许宇光主持会议,董事长马道贤出席会议并做出重要讲话,集团班子成员、各部门、各科室主要负责人参加了会议。
会议客观全面的总结了2017年第一季度各项工作任务完成情况,各科室负责人结合目标责任书对本科室6项主要指标完成情况做出自评,同时企管科也对第一季度考核结果进行通报。会议深入分析了当前集团经济运行面临的问题,今年一季度集团经济运行总体平稳健康发展,与去年同期比较稳步增长。但一季度也存有不足,6项主要指标完成还有差距,第二季度面临任务比较艰巨,售水、工程、校表及管网抢修维护等压力较大。
会议最后董事长马道贤从4各方面对下步工作进行安排,一是要正视差距,查找问题,二是要紧盯目标,精准发力,三是要突出重点,补齐短板,四是要转变作风,三比三看;其中三比三看是关键。
下一步,集团班子成员要更加凝聚工作合力,着眼集团经济运营发展大局,分管的工作要亲自抓落实,带头做好、处理好各项工作任务。要以年初确定的工作总目标和工作思路为指导,乘势而上,创新工作举措,强化质量效益导向,加大工作推进落实力度,确保集团上半年生产经营工作“时间过半、任务过半”目标的顺利实现。